Ingemars Maskiner är åter familjeägt

2022 såldes Ingemars Maskiner till riskkapitalbolaget Rebellion Capital. Men i slutet av förra året kunde grundarens son Benjamin Hallberg köpa tillbaka företaget till familjen och är nu vd för företaget.

– Jag tycker det är roligt att kunna leverera bra produkter så kunderna blir nöjda och återkommer. Vi har en väldigt genomgående service av traktorerna innan vi säljer dem vidare. Vi skickar traktorer till kunder över hela Sverige. Då gäller det att traktorerna är så pass genomgångna att kunderna känner att det här var en trygg affär, det här var precis vad jag fått förklarat för mig, säger vd Benjamin Hallberg som köpte Ingemars Maskiner i slutet av förra året.    Foto: Privat

Benjamin Hallberg är 26 år gammal och son till Ingemar Hallberg som startade Ingemars Maskiner i Fritsla 2005. 2019 började Benjamin att jobba i företaget, först på lagret, sedan i kombination med skötsel av hemsidan och till sist försäljning.

Våren 2022 såldes företaget till riskkapitalbolaget Rebellion Capital. Efter att Benjamins pappa Ingemar börjat känna att han ville trappa ner.

– Jag hade fått ett erbjudande av min pappa om jag ville driva bolaget vidare då. Men jag visste inte riktigt vad jag ville göra i framtiden och kände mig inte riktigt redo att ta över ett då 35–40 miljonersbolag. Så för mig var det naturligt att vi tog in en extern vd och genomförde försäljningen. För det var inget som jag själv kände att jag ville göra just då, berättar Benjamin som vid affären till Rebellion istället blev försäljningschef.

Ingemars Maskiner säljer både begagnade maskiner och nya produkter under det egna varumärket IM. De säljer även produkter från andra varumärken. De jobbar mycket med grönyteskötsel så som betesputsare, släntklippare och liknande. Sedan olika lastarredskap alltifrån balgripar, till skopor, gafflar och stensorterare. En annan stor produktkategori är väg- och vinterhantering, till exempel snöplogar och sandspridare.  Foto: Privat

Kände sig red

Sommaren 2025 ville Rebellion Capital sälja igen och de undrade om Ingemar ville köpa tillbaka bolaget. Det ville han inte. Men nu kände sig sonen Benjamin redo!

–  Jag hade funderat ett tag på att starta upp något eget. Jag kände att jag hör hemma i den här branschen och ville fortsätta. Och när den här möjligheten dök upp kändes det som ett naturligt steg i min karriär och även i Ingemars Maskiners utveckling, att ta vid här istället för att börja om helt från början, berättar Benjamin.

Diskussionerna började förra sommaren och i november var affären klar och företaget blev åter familjeägt.

Hur känns det?

– Det känns jättebra! Resan med Rebellion Capital har varit väldigt bra. Ingemars Maskiner har gått från att ha varit ett familjeägt 40 miljoners bolag till att vara med i en miljardkoncern. Vi har lärt oss och fått med oss en massa bra grejer av det här. Men det har också varit lite mer fyrkantigt, säger Benjamin och utvecklar:

– Nu kommer vi enklare kunna ta snabba beslut, styra om saker och driva processer så som vi vill utan att det ska vara anpassat efter ett storbolag som ska matcha alla andra bolag.

Begagnat och eget varumärke

Ingemars Maskiner står i dag på två ben. Det första är försäljning av begagnade maskiner. Framförallt traktorer, men de säljer även en del hjullastare och grävmaskiner upp till sex ton.

Det andra benet utgörs av försäljning av egna produkter under varumärket IM och produkter från andra företag som de samarbetar med.

– När det kommer till IM är våra stora grejer grönytemaskiner som betesputsar, släntklippare och liknande. Sedan har vi också våra egna vedmaskiner som är populära. Vi har svets och lackering här på plats, men produktionen sker främst i Polen och Kina, men några produkter tillverkas i Sverige.

Vad har du för planer framåt för företaget?

– Det stora är att vi håller på att projektera vår verkstad. I dag har vi fyra verkstadsplatser, så vi kan serva runt 8-9 maskiner åt gången. Under våren kommer vi att bygga en helt ny tvätthall med tvättgrop. Det kommer även att byggas en helt ny lackeringshall och i samband med det kommer det bli ytterligare två nya verkstadsplatser. Vi håller även på en del med demontering och skrotning. Så då kommer vi få en bra plats för att göra det.

Hur skulle du summera 2025?

– Vi hade en lite tuff start på 2025. Men efter Q1 gick det ganska så bra. Under Q3 och Q 4 gick det väldigt bra. Ingemars Maskiner gjorde all-time high när det kom till försäljning och omsättning i november. Det var tack vare att vi har fått bra fart på verkstaden så vi har börjat få ut mer objekt.

Benjamin känner att han fått fin uppbackning och support av alla på företaget sedan han tog över rodret som vd i slutet av förra året. Och han har en stark tro på att 2026 kommer bli bra.

– Det ser ljust ut kommande år! avslutar han.

Ingemars Maskiner

2005 grundade Ingemar Hallberg företaget Ingemars foder, där han fokuserade på produktion av hö till häst.

2012 blev det Ingemars foder och maskiner AB. Då började man att sälja begagnade maskiner, traktorer och redskap som man servade och gjorde i ordning.

2019 tog Ingemars foder och maskin AB sin sista skörd i egen regi. Då hade beslutet om att fasa ut fodret tagits.

2020-2021 såldes allt foderrelaterat ut. Och företaget blev det Ingemars Maskiner som finns i dag. Med ett eget varumärke och utökat begagnat utbud.

2022 såldes företaget till riskkapitalbolaget Rebellion Capital.

2025 köpte Benjamin Hallberg tillbaka företaget och blev vd.

Carolina Wahlberg
Carolina Wahlberg
Tel: 019-16 61 35
E-post: carolina@ja.se

 

Artikeln publicerades tisdag den 20 januari 2026

Nyhetsbrev

Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Direkt i din inkorg!

Senaste