Hur tar man hand om ett bra resultat?

Ha koll på din företagsplan och nyttja ett bra resultat för att skapa kapital att investera i dig själv och i företaget.

– Med ett bra resultat kan man förbereda sig för att ta nästa steg i sitt eget företag, även om man inte har någon plan på gång. För att sedan göra det vid lämpligt tillfälle, sa Jonatan Dalberg, Ekonomi och Juridik, på Fyrklövern under en inspirationsföreläsning för ett gäng jord- och skogsbrukare i Karlstad. Foto:  Madeleine rapp 

Landshypotek Bank och Fyrklövern anodrnade en gemensam inspirationsdag i Karlstad. Under dagen höll Jonatan Dalberg som är ekonom på Fyrklövern en föreläsning om hur lantbruksföretagare kan tänka för att ta hand om ett bra resultat och tänka smart inför framtiden.

– Med ett bra resultat kan man förbereda sig för att ta nästa steg i sitt eget företag, även om man inte har någon plan på gång. För att sedan göra det vid lämpligt tillfälle, sa Jonatan Dalberg, Ekonomi och Juridik, på Fyrklövern under en inspirationsföreläsning för ett gäng jord- och skogsbrukare i Karlstad. Foto: Madeleine rapp

– För att bäst hantera ett bra resultat, tycker jag att man ska ha koll på sina planer och mål. Sen om man har det i form av en företagsplan eller i skallen, det spelar mindre roll. Men har man det kan man bättre nyttja sitt resultat för att skapa eget kapital, för att skapa investering i företag och i sig själv, sa han.

En känsla för bra investeringar

Och har man inga planer är det dags att ta tag i det, enligt Jonatan. Även om man inte vet vad som händer i morgon så har man oftast en känsla för vilka investeringar som är bra för det egna företaget och utifrån ens egna förutsättningar.

– Och det är det man ska lägga fokus på, samtidigt som man hänger med i marknad och politik. Följ sedan planen, ta sikte på målet och sedan kan man justera takten på det man gör, utifrån informationen vi får från marknad och politik. Ska vi slå till nu, eller ska vi förbereda oss för när det blir läge och göra ett fastighetsköp eller en utbyggnad då?

Användbara verktyg längs vägen

Enligt Jonatan finns det även bra verktyg att ta till för att hålla koll på hur man ligger till under processen. Man kan exempelvis göra ett provbokslut, för att exempelvis kunna planera skatten i någorlunda god tid och göra olika prognoser för likviditet, finansiering och resultat som man kan ha nytta av under exempelvis en byggnation.

Två typer av investeringar:

Utveckling och/eller expansion: så som fastighetsköp eller att man bygger ut, eller bygger nytt. Man lägger till något som man inte redan har i företaget. Expansion handlar om att skapa tillväxt och öka lönsamheten i företaget.

Robusthet och effektivitet: Exempelvis täckdikning där man investerar i mark man redan har. Det kan även handla om amortering eller sparande. Den här typen av investering är bra att tänka på för det stärker balansräkningen. Det höjer lönsamheten och gör att man är mer förberedd för att ta nästa steg i sin utveckling. Men det gör också att man tål en eller flera smällar i företaget.

– Och det finns även två typer av finansiering. Eget kapital eller främmande kapital, i form av banklån och stöd. När det kommer till investeringar i robusthet och effektivitet är det kanske ännu vanligare med eget kapital i kombination med stöd.

Enligt Jonatan är det en fördel för både ens egen skull och jordbruket i stort om man kan öka investeringarna med eget kapital. Man kan exempelvis ta hjälp av bokslutsdeklaration för att använda obeskattade reserver, för att få till ett eget kapital när man går in i en sådan investering och få utväxling. Ett annat tips är att se över vad man har i form av mark, eller maskiner som man kan sälja för att få loss kapital den vägen.

– Använd mer eget kapital där det är möjligt! uppmuntrade Jonatan till.

Tre nyckelord för framgång:

1. Planering:

– De som ligger i framkant vet vad de behöver. De vet hur de ska agera och hur mycket gödsel och foder de behöver och de vet vad de ska odla. De vet vart de är på väg och har därmed ett mål att ta sikte på. Och målen kan ha alla möjliga nivåer, sa Jonatan.

2. Styrmedel:

– Vi kan prata nyckeltal i alla dess former, men det gäller att hitta något som man kan ha grepp om som gör att man kan styra sitt företag. Och det gäller att hitta sitt styrmedel som passar en själv.

3. Samarbete:

– Samarbete, internt med flera delägare. Mellan grannar, andra företag, myndigheter, rådgivare och banken. De som har bra samarbete på ett eller annat vis är lyckosamma enligt vad jag kan se, sa Jonatan.

Tips från coachen:

  • Jaga inte de bästa affärerna och undvik de sämsta.
  • Gör affärer i steg. Har man inte likviditeten i dag, så behöver man inte se det som ett dött lopp. Man kan dela upp en investering, ett inköp eller en försäljning i flera steg.
  • Man kan inte spara hela årets skörd för att sälja vid bästa tillfälle. Men spara något. Det minskar risken för dåliga affärer.
  • Bygg lager successivt, både när det gäller inköp och försäljning.
  • Man kan ha olika konton för olika syften i företaget. Man kan ha ett sparkonto där man sätter av lite varje månad eller varje år, för att sedan ha hjälp till en handpenning när det är dags att köpa en traktor.
  • Använd skogsavverkning för egen checkkredit. Stoppa inte in all avverkning till en amortering och gå tillbaka till banken och begär ett lån. Utan ha en egen checkkredit när det ändå finns pengar.
  • Investera i passiv inkomst. Exempelvis elprodukton, hyresfastigheter, emissioner och värdepapper. Passiv inkomst gör att man kan göra något med ett bra resultat utan att själv göra så många fler timmar, men ändå få avkastning.

Madeleine Rapp
Madeleine Rapp
Tel: 073-632 89 97
E-post: madeleine@ja.se

 

Artikeln publicerades torsdag den 22 januari 2026

Nyhetsbrev

Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Direkt i din inkorg!

Senaste