Magic moments!
Det har funnits tider då jag tyckt att framtiden i den gröna branschen har sett lite tung ut. Men så plötsligt händer det något som får det att vända. Något som drar igång optimisten i mig och viljan att fortsätta att kämpa på. Omgivningen har nog alltid sett mig som ganska optimistisk men det underlättar om man får energi från oväntat håll.
För många har jag nog berättat om ett sådant ”magic moment”. Det var när jag stötte på Hans Reich från Chalmers som arbetade med Lean i små och medelstora företag. Hans berättelse om hur de jobbade blev en fantastisk ögonöppnare då alla pusselbitar plötsligt föll på plats. Nu plötsligt såg jag möjligheter som varit dolda för mig, men som fanns mitt framför ögonen. Och det var så enkelt att det var nästan löjligt!
Att svenskt lantbruk har halkat efter i produktivitet kändes då som ett berg att bestiga. Det fanns ofta förklaringar till att det var så, i att vi har andra regler och villkor och att andra länder hade bättre produktionsvillkor. Precis samma argument framfördes tidigare inom tillverkningsindustrin och skulle vara förklaring till att produktion flyttade utomlands. Men inom industrin hade man tagit tag i det man kunde påverka i vardagen och vände det till en fördel. I dag är det fantastiskt roligt att se många industrier hänga med bra i konkurrensen.
I dag är det samma ”magic moment” jag upplever när jag besöker lantbruk- och trädgårdsföretag som gjort samma resa. Trots stenhård internationell konkurrens så finns det fler och fler företag som har bra vinstmarginaler trots dåliga priser. Det har bevisat att det omöjliga är möjligt. Den känslan man tar med sig från sådana besök är att vi har stora möjligheter i framtiden - bara vi ”gör rätt saker och gör sakerna rätt”. Oftast är det bedrägligt enkelt men kräver uthållighet och noggrannhet. Men framför allt kräver det att man lägger negativ klagan åt sidan och använder den energin till sin egen förbättring.
”Magic moment” känner jag också när jag besöker företag som jobbar med mervärde och säljer direkt till slutkunden. Det ger en kundnöjdhet och lojalitet som är helt okänslig för världsmarknadspriser, vilket är imponerande.
Den fjärde ”magic moment”-upplevelsen jag vill berätta om är den energi och framtidstro som studenterna har på lantmästarlinjen. Deras vilja att lära och utvecklas är så stark att man får gåshud många gånger. Det ger mig en bestämd känsla av att vi inte behöver vara ett dugg oroliga för framtiden.
Ove Karlsson
Kompetenscenter Företagsledning, SLU och lärare i företagsledning lantmästarna åk 3











